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Besoin(s) du projet

Frédérique Salou
Champagne-au-Mont-d'Or, France
Finance d entreprise
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Ses Talents

Années d'experience: 10-15 ans
Aptitudes: Très sociable, Actif et dynamique, Organisé, Esprit d'analyse et critique
Langues:
{{ 'Anglais'|langNameByCode}} - Professional working proficiency
{{ 'Espagnol'|langNameByCode}} - Elementary proficiency
Réalisations:
Conduite du changement, pilotage de migration de systèmes de gestion, création de sociétés, création d'équipes financières, restructuration, reporting, contrôle fiscal, gestion de sociétés en difficulté financière, formatrice, ...

Formation

  • Années: Du: 1997 au: 1998
    Ecole: Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
    Diplôme: Autre
    Discipline: Histoire des Relations Internationales
  • Années: Du: 1999 au: 2000
    Ecole: IAE DE PARIS
    Description: spécialisation contrôle de gestion
    Diplôme: Master of Business Administration (M.B.A.)
    Discipline: Comptabilité et finance

Experience

  • Nom de l'entreprise: Clémançon Entreprise
    Titre: Responsable Administratif et Financier
    Lieu: Nanterre, France
    Experience à l'étranger: Non
    Pèriode: Du: 03.2008 au: 09.2010
    Description:
  • Nom de l'entreprise: VINCI Facilities
    Titre: DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
    Lieu: Buc, France
    Experience à l'étranger: Non
    Pèriode: Du: 10.2010 au: 01.2013
    Description: Pôle Vinci Facilities France Nord, 120M de CA, 780 personnes, 40 entreprises, encadrement de 13 Responsables Administratifs et Financiers
  • Nom de l'entreprise: Egis
    Titre: DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
    Lieu: Lyon, France
    Experience à l'étranger: Non
    Pèriode: Du: 02.2013 au: 04.2015
    Description: 3 sociétés, 110M€ de CA, env 700 personnes, Management d'un service de 20 personnes
Description:
fournir aux entreprises entre 3 et 30M de CA l'expertise d'un directeur financier sur des problématiques particulières allant de l'élaboration de reporting, à l'audit, l'analyse de projet d'éventuelles croissances externes, le changement de l'outil de gestion, l’optimisation des coûts de structure, la formation d'opérationnels à la gestion

Avancement du projet: 1- Elaboration conceptproject-logo-part
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